又是一年春來(lái)早，閥門(mén)行業(yè)再現(xiàn)招工難、用工荒
2018年的開(kāi)工，相對(duì)較晚，但對(duì)于閥門(mén)行業(yè)來(lái)說(shuō)，再次出現(xiàn)招工難、用工荒的情況，企業(yè)用盡各種方法，但是招工效果，難如人意。
今年的招工難，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程的必然結(jié)果。因?yàn)?b>閥門(mén)行業(yè)屬于傳統(tǒng)制造加工業(yè)，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈，附加值低，利潤(rùn)低等狀況，工人的工資普遍不高，在利潤(rùn)不高的情況下，傳統(tǒng)企業(yè)給到工人工資也很難高企。
不過(guò)2018的招工難，也和國(guó)內(nèi)大環(huán)境及行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式有關(guān)。
1、制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，倒逼閥門(mén)行業(yè)。
普通的水暖閥門(mén)產(chǎn)品，在利潤(rùn)低下的情況下，如何轉(zhuǎn)型升級(jí)，研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品附加值，提供生產(chǎn)效率等，必將對(duì)整個(gè)行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生推動(dòng)作用。原來(lái)低質(zhì)低價(jià)的經(jīng)營(yíng)模式很難適應(yīng)市場(chǎng)的擴(kuò)張發(fā)展。同時(shí)員工技能、生產(chǎn)設(shè)備的提升，也讓水暖閥門(mén)行業(yè)騎虎難下。
2、普通員工的生活成本增加，轉(zhuǎn)嫁到經(jīng)營(yíng)成本。
普通員工的生活成本在2018年，大幅提升，一個(gè)是住房漲價(jià)、一個(gè)是生活成本增加如不能做飯等，這些成本都轉(zhuǎn)嫁到企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本上面，如果企業(yè)不能很好的消化成本，無(wú)形之中企業(yè)背負(fù)著經(jīng)營(yíng)成本大幅增加。這也是企業(yè)在衡量員工工資時(shí)，決定了招工難的原因之一。
3、行業(yè)過(guò)剩產(chǎn)能，讓惡性競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，交易成本增加。
在行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)能過(guò)剩的狀況下，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，造成的結(jié)果是，企業(yè)都沒(méi)有利潤(rùn)，但是經(jīng)營(yíng)成本增加，交易成本也大幅提升。又進(jìn)一步制約了員工福利的改善。
4、企業(yè)管理水平低下，員工缺乏忠誠(chéng)度等。
大部分企業(yè)的不規(guī)范管理，對(duì)員工的“召之即來(lái)，不用棄之”的那種企業(yè)還大量存在，員工對(duì)企業(yè)缺乏忠誠(chéng)度，企業(yè)也缺乏對(duì)員工的培訓(xùn)、提升和培養(yǎng)的習(xí)慣。這也是很多企業(yè)，每年都有的用工難的現(xiàn)狀。缺乏企業(yè)的文化建設(shè)和員工培養(yǎng)等，也是用工荒的重要因素。
5、行業(yè)新鮮血液缺乏補(bǔ)給，工人年齡普遍偏大。
年輕人，不愿意從事傳統(tǒng)的制造業(yè)，覺(jué)得累、臟、亂等，行業(yè)缺乏新鮮血液補(bǔ)充，用工年齡比其他行業(yè)大，也是未來(lái)制約行業(yè)發(fā)展的因素。
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